气电集团召开2023年战略研讨会，齐美胜

12月21日至22日，气电集团2023年战略研讨会在京召开。会议的主要任务是进一步学习贯彻党的二十大、二十届二中全会及中央经济工作会议精神以及习近平总书记关于推动高质量发展、能源行业及绿色低碳发展的重要讲话和重要指示批示精神，按照集团公司整体发展战略部署，围绕气电集团主责主业，适应新形势、探索新方法、找准新路径，研究讨论下一阶段公司主要战略目标及工作任务，推动气电集团开创高质量发展新格局。集团公司副总经济师兼气电集团党委书记、董事长齐美胜参加会议并作总结讲话。

气电集团外部董事刘一峰、王江涛、彭文、杨立平应邀出席会议，气电集团党委委员、副总经理兼总信息师金淑萍主持会议，其他党委委员姚福山、张荣旺、康华华、张超、杨勇参加会议。

会上，来自气电集团总部各部门、各业务部、技术研发中心、信息技术中心及32家所属单位的正、副职负责同志130余人分成6个小组，聚焦如何在自身业务领域落实集团公司战略部署，助推气电集团产业做强、做优、做大，公司实现高质量发展进行了充分研讨和小组汇报。外部董事王江涛、彭文、杨立平和党委委员姚福山、张荣旺、康华华、张超、杨勇进行了重点发言。

齐美胜表示，当前正处于年终岁末最为忙碌的阶段，公司组织召开战略研讨会，意义重大，影响深远。与会人员聚焦会议主题，理论联系实际进行了深入研讨，深刻总结了气电产业的发展历程，深刻分析了内外部形势发生的重大变化，对公司充分发挥比较优势，科学应变、主动求变提出了许多富有建设性的意见建议，会议达到了预期效果，起到了凝聚共识、集思广益、共谋发展的作用，也是一次思想碰撞、学习交流的机会。

齐美胜从把握大局大势、深刻认识气电集团在推进中国式现代化进程中肩负的职责使命，坚持目标导向、以清晰有效的战略路径构建气电产业高质量发展的新格局，树立系统观念、善于运用科学思维正确理念谋划推进各项工作等三个方面，为全面推动气电集团实现高质量发展指明前进方向，提供原则遵循。

齐美胜强调，气电集团的高质量发展必须主动融入国家大局大势，要把保障国家能源安全放在首位、作为首责抓好抓实，要助力国家经济社会绿色低碳转型和实现“双碳”目标。对于气电产业高质量发展的战略路径，齐美胜明确概括为“围绕一个核心、打造三个支点、塑强三大核心竞争力”，并提出了“五个相统一”的方法论。

齐美胜谈到，气电集团拥有一支志存高远、敢打敢拼、追求卓越的高素质干部队伍，是推动气电产业可持续高质量发展的宝贵财富和信心之源。齐美胜要求各级领导干部认真践行习近平总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企党员领导干部标准，并对领导干部寄予了“争当信念坚定、对党忠诚的表率，争当担当作为、开拓创新的表率，争当善于学习、增强本领的表率，争当团结奋斗、和谐共事的表率，争当严格自律、清正廉洁的表率”的殷切期望。

经过会议期间充分深入的积极研讨，与会人员进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了目标、拓展了思路，大家纷纷表示此次大会是一次团结的大会、奋进的大会、希望的大会，对气电集团高质量发展的崭新蓝图和实现路径充满了信心，对贯彻执行会议确立的新战略新决策新部署鼓足了干劲。

莆田电厂党委书记、董事长兼总经理黎晖：在全国上下深入学习贯彻中央经济工作会议精神之际，气电集团党委着眼气电产业高质量发展，立足新阶段深入思考，迎接新挑战主动作为，召开此次战略研讨会，意义重大。齐美胜同志带领大家总结历史经验、明确发展目标，在统一思想的基础上，更让我们坚定了发展的信心，我深受鼓舞。莆田电厂作为电力板块的在运行电厂，将认真贯彻落实会议精神，刀刃向内，着力打造低成本管控能力，筑牢高质量发展基础。

技术研发中心副主任陈峰：面对“双碳”目标下的能源转型大背景，如何保持产业链韧性，抵御各种风险，需要提前谋划、提前布局。此次战略研讨会及时明确产业发展方向，凝心聚力、统一思想，为公司未来发展奠定了重要的基础。会议锚定高质量发展这个首要任务，聚焦如何打造气电集团的核心竞争力，坚守保障国家能源安全使命，会议还进一步明确了站稳科技自立自强的战略基点，我作为技术研发团队中的一员，要走好自主创新之路，深入落实创新驱动发展战略，为气电集团高质量发展不断贡献科技新动能。

阜宁电厂总经理姚晓东：在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，气电集团组织召开本次会议，进一步明确了产业发展方向、战略重点及实施路径，擘画了中长期高质量发展蓝图，进一步统一了思想，对气电集团抓住机遇再出发，高质量发展具有十分重要的意义。我将鼓足干事创业的精气神，恪尽职守、担当作为，迎难而上，不折不扣贯彻落实气电集团党委的决策部署，积极响应气电产业发展新布局，立足本职岗位更好地融入公司发展新战略，展现新作为，持续推动将燃气电厂打造成为全产业链中高质量发展的重要终端、发挥耦合和调峰作用，为气电集团争当建设世界一流企业生力军贡献力量。

资源与市场部副总经理王欣：齐美胜同志带领气电集团党委对公司历史经验的总结、当下发展的分析、未来战略的谋划，令我深受启发，也倍感鼓舞。我将把本次会议精神与实际工作结合起来，不断提高自身的政治素质和思想觉悟，切实履行好本职工作和使命任务，并与部门班子同志一道，在气电集团党委的坚强领导下，紧抓市场机遇，把握发展主动，坚持稳中求进、坚持协同发展，全力做强做优国际资源运作体系，共同助力开创气电产业高质量发展新格局，为保障国家能源安全贡献更大的力量。

大鹏LNG总工程师梁强：在外部竞争日益激烈、不确定不稳定性成为常态、穿越行业周期益加困难的情况下，这次会议有助于统一思想，明确目标，通过盘点气电集团各种资源家底，分析优势劣势，可以稳定军心，增强信心，整装再出发。我也更深切体会了习近平总书记对国企党员领导干部提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准，这次会议就是对“兴企有方，治企有为”的践行。我将从自身实际出发，在数智化发展、新技术应用、服务一线等方面努力工作，勇于创新，为气电集团在广东地区的战略布局落实落地贡献力量。

党建工作部副主任叶如锦：本次会议明确了气电产业高质量发展的战略路径，为下一步工作指明了方向，为广大干部员工坚定了信心，我们深感振奋、备受鼓舞。前期，齐美胜同志带领我们运用“四下基层”工作方法，现场督导第二批主题教育，并调研了解气电产业链发展情况。此次研讨会上，齐美胜同志带领公司党委提出新发展阶段的战略目标，要求加强广大干部的经营意识、成本意识、危机意识和合规意识，使我感触很深。我们将做好公司新发展战略的学习宣贯，凝聚奋进力量，提升综合素质，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

福建LNG副总经理徐雷红:这次的战略研讨会是在中央经济工作会议后，公司统一思想和行动，以战略主动赢得发展主动的关键。齐美胜同志的讲话旁征博引、高屋建瓴，特别是提出的低成本核心竞争力的内容，让我深有感触。下一步，我们一是要用好精细管理“金钥匙”，按下降本增效“快进键”，营造降本增效“比学赶帮超”浓厚氛围，固化良好实践，推动数字化与业务深度融合，利用信息化、智能化等精细化管理手段，提质增效，降低运维成本。二是要增强自主创新能力、持续突破核心技术，营造良好的创新环境，培育创新人才和队伍，深挖关键设备核心技术，提高公司核心竞争力。

海南分公司党委委员、副总经理王武：此次研讨会紧紧围绕气电集团高质量发展这个首要任务，坚持问题导向、守正创新，深入思考和谋划了公司未来发展的新思路、新战略，对于统一全员思想，凝聚发展共识意义重大，也让我们对公司党委擘画的宏伟蓝图认识更加清晰、理解更加深刻、信心更加坚定。我们要牢牢把握公司发展新战略，锚定新目标，强化技术创新能力和成本管控能力，向推进发电板块高质量发展持续发力，进一步提升燃气电厂的运营可靠性、安全性和经济性，为气电集团争当建设世界一流企业生力军注入强劲动力。