浅谈安全就是效益、安全就是生产力、安全就是安定团结，安全是第一生产力

　在煤炭安全生产管理中，部门纷呈：经营管理、计划管理、生产管理、质量管理、财务管理、安全管理······这一个个部门，就像一台庞大机器上的部件，各自起着不同的作用，相互联接，相互依存，相互渗透，是谁也离不开谁辩证统一的关系。在这些管理部门中，安全工作是前提条件，“安全第一”、“安全为天”等口号，充分证明了安全工作是煤矿管理工作中的重中之重。

　一、安全就是效益

　煤矿安全和生产密不可分，生产和效益密不可分 。要生产首先就得在保证安全的前提下进行工作，效益也就有了保障，否则将会受到应有的惩罚。如一个单位出现一例轻伤事故，矿将扣除该生产区队结构工资的百分之二十;出现一例重伤事故，除扣结构工资外，将按一号二号文规定，追究事故人和事故单位的责任;一旦发生重大伤亡事故，其经济损失将更加严重，除直接的经济损失外，间接地损失有时将无法估量，它将严重扰乱正常的生产秩序，严重影响职工情绪，给正常生产和快速发展，投上不可磨灭的阴影，单位和部门经济效益将严重受挫，职工收入明显降低。所以，从一定意义上讲，煤炭企业只有在确保安全的前提下，才能够创造效益，才能安定团结。可以这样说——安全是取得效益的前提!

　总之，无论是发生生产事故，还是人身伤亡事故，都会扰乱正常的工作秩序，即影响生产，又增加支出，一方面给职工家属造成很大地痛苦，另一方面又影响了企业的经济效益。

　二、安全就是生产力

　社会主义国家的煤矿职工是国家的主人，矿山的主人，企业的财富。确切的说是煤矿的生产力。在安全没有保障，在危机四伏，到处都是事故隐患的工作环境里作业，极易发生重大事故，危及职工生命安全。在这样的环境下工作，很明显将会降低职工工作积极性，削弱生产力。因此，我们要树立人是最宝贵的思想，时刻把职工的生命安全放在第一位，把安全第一作为煤矿生产建设的指导思想和行为准则，坚持“安全第一，预防为主”的方针，把一切事故隐患消灭在萌芽状态，为职工创造一个良好地安全的工作环境。只有安全有了保障，广大职工思想才会没有顾虑，工作起来才会不遗余力，才会全身心地积极投入工作。所以，保护生产力的根本所在就是要努力做好安全工作，确保安全生产。

　三、安全就是安定团结

　就我们八矿而言，矿井范围大，系统复杂，职工队伍庞大，用工制度复杂。职工队伍的组成有固定工、全民合同制、技校生、农民协议工等等。职工整体素质参差不齐，大部分职工没有大局观，凝聚力也不是太好。针对这些情况，我矿党政领导班子在各个时期，各个阶段都从狠抓职工思想政治工作入手，狠抓班子建设和队伍建设，尽量快速地提高干群各项技术素质。同时，注重在现有队伍中选拔培训干部，培养人才，为八矿的未来奠定了一定的基础，造就了一大批年轻的基层干部。他们有知识，有文化，懂管理。同时也带出了一支支懂安全，懂技术，特别能战斗的职工队伍。从整体上干部职工队伍的素质有了明显地提高，凝聚力有了明显地增强，安全形势有了明显地好转。

　但是，近年来随着用工制度的变革，部分老工人的退休，我矿又处于新老接替阶段。从某种程度上讲，削弱了职工队伍的战斗力，职工技术素质有明显下降趋势。特别是协议工，他们雇佣思想比较严重，虽然这些同志比较忠厚老实，但由于这种思想作怪，使其对安全往往重视不够。加上培训力度不够，素质较低，业务素质差，造成安全事故频繁发生。他们抱着当一天和尚撞一天钟的思想，组织纪律性差，安全意识淡薄，就像一盘散沙，再加上我们安全管理部门和管理人员工作上出现一种错误倾向，片面认为严惩严罚，安全工作的制度就能落实，效果就能达到，安全工作就能搞好，过分侧重于行政现金处罚，忽视了思想政治教育在安全管理工作中的重要作用，处理问题不是降级、降职，就是罚款扣奖金。不去帮助当事人认识事故的重要性质，也不去引导职工认识违章行为的危害性，虽然一些当事人被挖了“生肉”，感到切肤之痛，殊不知这样做并没有使他们接受教训，反倒加剧了逆反心理，产生了对立情绪，严重影响安定团结。一旦发生重大伤亡事故，善后事务处置不妥就会造成局部的不安定，不团结。既造成了社会负担，扰乱了社会安定团结，同时又造成了单位的经济负担，给我矿正常的安全生产和安定团结增加了不利因素。

　所以，笔者认为，只有安全措施到位，思想教育到位，安全培训到位，排除一切事故隐患，不搞形式，扎扎实实地开展安全工作，在安全的前提下，才能确保各项工作正常开展，才能促进矿山的繁荣，才能促进矿山的安定团结，才能使干部职工心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，形成一种合力。

　只有在全矿范围内形成干部懂管理，职工懂技术，特别是思想政治工作要做到位，紧密联系群众，群策群力、群防群治，形成一种干群一心，齐抓共管，安定团结的良好局面，才能使八矿充满生机，充满活力，从而促进安全生产，共筑企业安全健康的美好未来，才能确保我矿走向经济快速发展的道路上来。