蒋昌明:班组长抓安全应做到"四必",班组早会四必讲

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班组长抓安全应做到“四必”

班组是煤矿企业最基层的组织,班组长是“前沿阵地”上的兵头将尾,既是生产现场的直接指挥者,又是安全法律、法规和企业各种安全规章制度的具体实施者,因此,班组长在安全生产中的作用决不可低估。那么,班组长如何才能抓好安全工作呢?笔者认为,应该做到“四必” :

一、“必讲”。每次的班前、班后会都应不厌其烦地讲安全工作的必要性,讲安全对企业和个人的紧密关系,生产工作中的安全注意事项等,并明确每名职工的任务和责任。

二、“必查”。 每个班的安全工作都必须仔细检查,这包括矿灯、自救器的佩带,工作现场各种设备设施的安全运转,顶板管理以及职工思想情绪,精神状态等都要做到心中有数,发现问题及时解决处理。

三、“必抓”。在生产过程中要注意抓事故苗头,通过分析解剖,提高全班对安全工作的认识,减少人为不安全因素,使每名职工都把按章操作养成一种自觉、主动的行为习惯。

四、“必究”。对“三违”职工要耐心说服教育,并从严追究责任,决不姑息,使其在面子上受到影响,在经济上受到损失,触及其痛处,使之在其后遇到类似情况就有“条件反射” ,自觉地按章作业。

总之,班组是实现安全生产的基础,班组长只有想尽千方百计来保证班组的安全生产,才能保证连队乃至企业,才能促进企业持续、稳定和健康发展。

蒋昌明

2014-3-1

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