【光伏观察】黄鸣对话罗清启：新能源出路在哪？（二），罗清启

一个企业怎么能达到道德自由?这得要有忍耐力，完全遵守一个行业的行业道德和行业规范。可能有的时候，你自己认为开个“小差”，从道德底限上走下来感觉很爽，但过了一段时间后，这个道德会对你有一个反冲，会对你有一个惩罚。从长远角度来看，具有践约能力的企业活得更长久。

黄鸣与帕勒咨询资深董事罗清启老师一起探讨中国制造业的工业精神问题。在今天这个碳基社会，如果希望公司成为道德意义上的公司，不让游离于道德之外的自由成为主流，不仅仅是引进国外的先进管理经验和技术成果，更要学习优秀企业的产业哲学精神，营造一个公平竞争的市场环境，实现共赢。

黄鸣

新产业如何真正“取悦”消费者 ——新能源产业更应注重全球角度孵化工业精神

罗清启：现在我们所有以电为驱动的碳基能源体系，都是在电网里购买，假设我们用太阳能，就跳离了这个电网，它从某种程度上讲，随着太阳能产业科技的进步，我们对太阳能的应用范围会更广、更深。我觉得现在太阳能企业里，比如说像内胆、支架出现的对消费者不负责任的问题，我也看过这些产品，我觉得这些企业就是缺乏哲学思考。其实康德讲的三大批判不是对别人的批判，是对每一个存在主体的自我批判。三大批判实际上是什么概念?我觉得就是你的认识层面、实践层面跟未来的认知层面的一个批判，那么判断力批判里讲的什么呢，讲的就是说我们的梦想，应该规划未来，太阳能产业的发展潜力巨大，更应该规划这个产业的未来。

一个企业怎么能达到道德自由?这得要有忍耐力，完全遵守一个行业的行业道德和行业规范。可能有的时候，你自己认为开个“小差”，从道德底限上走下来感觉很爽，但过了一段时间后，这个道德会对你有一个反冲，会对你有一个惩罚。从长远角度来看，具有践约能力的企业活得更长久。

黄鸣与帕勒咨询资深董事罗清启老师一起探讨中国制造业的工业精神问题。在今天这个碳基社会，如果希望公司成为道德意义上的公司，不让游离于道德之外的自由成为主流，不仅仅是引进国外的先进管理经验和技术成果，更要学习优秀企业的产业哲学精神，营造一个公平竞争的市场环境，实现共赢。

黄鸣

新产业如何真正“取悦”消费者 ——新能源产业更应注重全球角度孵化工业精神

罗清启：现在我们所有以电为驱动的碳基能源体系，都是在电网里购买，假设我们用太阳能，就跳离了这个电网，它从某种程度上讲，随着太阳能产业科技的进步，我们对太阳能的应用范围会更广、更深。我觉得现在太阳能企业里，比如说像内胆、支架出现的对消费者不负责任的问题，我也看过这些产品，我觉得这些企业就是缺乏哲学思考。其实康德讲的三大批判不是对别人的批判，是对每一个存在主体的自我批判。三大批判实际上是什么概念?我觉得就是你的认识层面、实践层面跟未来的认知层面的一个批判，那么判断力批判里讲的什么呢，讲的就是说我们的梦想，应该规划未来，太阳能产业的发展潜力巨大，更应该规划这个产业的未来。

如果你有一个非常好的太阳能产品，消费者不认可，我认为对我们整个人类社会是一个大的道德压抑，为什么呢?因为这个产业本身是绿色的，它就是对碳基的一个否定，哲学上的一个否定。而消费者要来否定这个非碳基的产业，那你想这难道不是一个压抑么?所以我觉得，太阳能企业不要单纯的追逐一个“三脚架”，现在太阳能行业里很多企业在做的是“怎么去取悦消费者”，我认为那不是取悦，而是在害消费者，很多企业为了拉低价格，用一些低劣质的材料。现在怎么能在这个产业初创或者成长时期，有非常好的道德规范或哲学自我约束，是非常关键的。

很多人称黄总是太阳能科普大王或产业教父，我觉得他在讲的东西，不是告诉消费者使用绿色能源，他对产业更重要的贡献是在引导一个产业哲学，始终围绕三个层面在做产业：纯粹理性、实践理性与判断力的批判，这种批判具有自我反省精神，反省之后，在这个行业里才可能扬优弃劣，如果不这样做，就会陷入一个低劣的、低档次的商业循环里。

我觉得不是说汽车驱动了人、楼房承载了人，实际上人是被能源驱动着，人最终是坐在能源的汽车上，这个汽车可能是无形的。碳基能源驱动了我们，但它对环境来讲是不友好的，对环境的不友好也会弹射或反射到我们身上，对我们也是不友好的。但是我们现在找到了对环境友好的一些产业，那么往下做怎么去做?像太阳能这样的产业不仅要覆盖中国市场，更要覆盖全球市场。企业怎么在一个庞大的市场空间里，孵化工业精神孵化工业道德，然后再输出，这是很关键的。

黄鸣：我受你启发，我感觉到太阳能应该是家电化，家电应该是太阳能化，然后这两个行业将来会融合，也不存在谁吃掉谁，就是大融合。比方说前一段时间，燃气热水器、电热水器的大亨、他们的老板开会，请我去和他们沟通。他们见到我说：你们是未来，将来我们就不存在了。我说不要紧啊，你“太阳能化”就会更强大，我“家电化”就会更超越，最后我们就变成一体了，我们通过这样的竞争对手更懂得融合，更懂得提升，这才叫共赢。

现在我们跟谁“融合”呢?和全球泵业大腕，它是丹麦的一个百年企业，我们跟它合作搞太阳能的光伏直流水泵。太阳能热水系统要通过水泵驱动管道内介质形成循环回路，源源不断地把集热器吸收太阳能产生的热量输送到水箱内，加热水箱内的水，水温升高。可是如果一停电，水泵不运转，热水系统就不能形成循环回路，集热器吸收太阳能产生的热量就不能输送到水箱内，由此造成集热器内介质温度不断升高，因为集热器效率很高，集热器内的介质就会蒸发，由此可能引起系统爆炸、损坏。如果我们配上光伏直流泵系统，就能保证持续把集热器产生的热量输送出来，系统就能安全、可靠运行，不用考虑停电不停电的问题了，就像刚才所说的能源民主化、能源自由化。太阳能和泵业两个不相干的行业成立联合实验室，达到共赢。

比如说驴友用的太阳能烧烤，太阳能的背包发电、太阳能帐篷等等这些东西，已经侵入到家电、汽车、个人用品、日常用品等等领域，这种融入性，这种超越然后回归传统的商业道德，这就和谐了，是合作为赢。其实不是合作起来去斗消费者，或者联合涨价，而是“社会契约精神”，社会契约精神就等于几个不同行业的来进行探讨，但是我们是开放式的，要面对社会，社会对你研发的价值、对你的品质、对你的安全认可，愿意付出这个钱，同时更重要的一点，愿意给你合理的利润，支持可持续发展。

当然这些不是坐下来谈的，是试水，是用价格杠杆、用合理公平公开的竞争，最后降降降，一开始价格高是因为新开发的，后来又一个新开发的出来，比如说三星和苹果两个一竞争，价格就往下降，降到一定程度不能再降了，再降就低于成本线了，或者是安全做不好，或者是开发做不好，或者是服务做不好，就无法持续了，它都有一个双方默契的底线。就好像家里老太太去菜市场买菜，跟原来那个摊主关系熟了，两人达成一个平衡，摊主多让的时候客户就推，不行不行不行，你也有得利润才成，你还有孩子得养活，这种理解也是一个默契的契约精神。

罗清启：这个契约其实不是自动签发的，也没有人去签。刚才黄总讲了，皇明跟泵业老牌企业合作，这里面我们看到一个模式，就是你把视野往回拉的时候，我们看到的产业会很宽广，可以围绕这种新能源基础产业做非常具有想象力的创造。为什么?因为它现在没成型，我觉得一个生物具有非常强的侵入性的时候，它一定是具有独特的功能。这是毫无疑问的，我认为黄总不要把它作为两个企业的合作，应该是什么呢?而是一些力量的重组，全球力量的重组，这是一个。

再一个就说契约，契约一定是什么呢?像现在一些低劣质的产品，我认为你从消费者那拿走了更多的利益，但是你给消费者的利益却很少，从长远看，消费者是不会做这个买卖的。契约是什么呢?契约是优秀企业主导的动态契约，你看现在我们是研发这个产业里面没有的产品，看起来是一种产品，实际上它是一个给消费者的价值包或价值组，你给他更好的、性价比更高的东西，消费者就愿意跟你签订这个契约。如果跟优秀企业签契约的消费者很多，消费者就逐渐不跟劣质企业签契约了，这个契约就出现这种状态的平衡。

其实人要成为道德自由的人，企业要成为道德自由的企业，什么概念呢?就是说你要有忍耐力，完全遵守我们这个行业道德和行业规范，可能有的时候，你自己认为开了小差，从道德上走下来，感觉很爽。但过了一段时间之后，这个道德会对你有一个反冲，会对你有一个惩罚。从长远角度来看，具有践约能力的企业活得更长久。

黄鸣：要耐心，我们要等待，不要总抱怨“天下无人识君”。在曝潜新闻发布会上，我们发布的不锈钢的内胆腐蚀问题，内胆厚度到底是0.5mm、0.6mm还是0.3mm?争论不休，实际上无论零点几，它都有腐蚀的，都有腐蚀穿了的，都有最后报废的这种危险，根据不同的水质。所以将近10年前，GE找到我们，说我们联合开发工程改性材料，就是永不腐蚀的水箱。我们搞了5年多，结果GE把这块产业给卖了，因为不是全球数一数二的它就要卖掉，结果我们和他们失去了联系了。但是我们在此基础上又用了两三年的时间，自己搞上去了。

罗清启：这不是个小合作，为什么呢?未来可能我们的水箱都要换，就像我们的建筑，一遍遍的推倒、一遍遍的重来一样，虽然它比服装的更新速度要慢，但是太阳能的侵略性会很强，它会导致很多东西去更换、去替代，不是因为你使用的期限到了去换代，而是因为一种新的消费价值吸引消费者去换代。

政府补贴，光伏产业之祸源——成也德国，败也德国

美国商务部10月10号公布中国产光伏产品反倾销和反补贴的双反调查终裁结果，最终裁定，中国晶体硅光伏电池及组件的生产商或出口商在美国销售此类产品时存在倾销行为，倾销幅度为18.32%至250%不等;同时，还裁定中国输美的这类产品接受了14.78%至15.97%不等的补贴，认定中国向美国出口的晶体硅光伏电池及组件存在倾销和补贴行为，这基本为美国针对此类产品征收“双反”关税扫清了道路。加上之前欧盟的“双反”调查，中国光伏产业遭遇严冬。

光伏产业兴衰，政府补贴惹下祸根。光伏产业未来，中国民营企业必将引领全球革命新浪潮。

一、暮色：从西方政府补贴误导可再生能源发展三十年看光伏产业兴衰

今年4月在瑞典举行的斯德哥尔摩+40可持续发展论坛领袖论坛上，瑞典信息技术和能源部部长安娜•卡琳哈特指出推广可再生能源发展需要“强化财政投入”，同场讨论受邀中国嘉宾国际太阳能学会副主席、皇明太阳能股份有限公司董事长黄鸣先生当即表示不同意此观点，正是因为政府宏观调控这只有形之手对可再生能源行业的影响太大，而市场自身调控能力太弱，才使可再生能源陷入困境。

光伏产业就是一个血淋淋的例证。坦白讲，光伏产业的兴起政府调控从中起到决定性作用。西方政府补贴让中国光伏企业看到机会，一拥而使我们国家成为全球最大光伏制造国，但随着新能源产能过剩，欧债危机不断深化，全球主要光伏消费国德国、意大利、捷克等国家开始削减光伏财政补贴。此外，加之美国“双反”终裁出炉，欧盟委员会也对中国光伏产业进行反补贴立案调查……一系列政府调控使得中国光伏产业遭遇严冬，多家光伏巨头连续亏损、多数中小光伏企业濒临或已经破产，中国光伏产业损失惨重。

光伏产业，政府补贴，业果祸根，难以挽回。

二、破晓：从汽车、手机行业晚于太阳能发展而早于其成熟看光伏产业未来

The significant problems we face cannot be solved at the same level of thinking we were at when we created them.——Albert Einstein

我们不能用制造问题时的同一水平思维来解决问题——艾尔伯特爱因斯坦。

爱因斯坦的这句话用于我们思考今天的光伏产业是再适合不过了。

光伏目前已然成为一个依赖政府补贴而兴衰的产业，西方国家成功将整个行业带入歧途，几乎全世界可再生能源发展都依赖政府。而解决光伏目前此番困境，再执迷、寄托于政府补贴是行不通的。如果依赖经济的话，都会是经济模式下变成重大的经济危机，唯有亚当斯密在《国富论》中提到的市场这只无形之手才能挽救此局。

想想汽车、IT、家电、建材、服装，所有的时尚的产业，没有政府明显的干涉，都是自由经济自由发展。一开始这些产品也是非常昂贵的，没有政府补贴，也没有激励措施。但是它们现在非常普遍、非常流行。为什么?试想，依靠市场这只无形之手，光伏产品购买者70%以上是个人、家庭、商者、企业，而不是政府补贴，这个市场又会是怎样的情形?

西方对光伏的推广，政府补贴多于工业化、市场化行为，欲速则不达。好比种田，催生种子、揠苗助长，没有任何好处，只有养地整地，才可能有好收成。

三、曙光：中国民营企业将引领未来光伏革命新浪潮

思考一下，在欧洲，可再生能源已有三十年历史了，和IT业一样长。但可再生能源行业中有几个公司像谷歌、微软、苹果一样?为什么发展这么慢?为什么没有那么多创新，尤其是商业模式的创新?为什么?西方政治家已经误导世界30年!是时候返回正确的道路上了。

光伏产业的未来正确的方向是商业化，是创新，是基于潜在需求而不是消费者或者社会有形需求的商业创新。

目前皇明启动了全球建立5万家气候连锁超市的五年策略，继续发展光伏终端产业，通过国内市场走向国外改变光伏两头在外的局面。

相信未来，中国企业一定会引领光伏革命新浪潮。