国神集团2016年：全面提升综合竞争能力，国神集团

1月27~29日，神华国神集团公司在京召开一届二次职工代表大会暨2016年工作会议。会议认真贯彻党的十八届五中全会、中央经济工作会议精神，认真贯彻神华集团2016年工作会议精神。会议总结回顾了神华国神集团公司2015年和“十二五”工作，确定了“十三五”时期的指导思想和工作目标，并对 2016年工作进行了安排部署。

近年来，国神公司紧跟集团战略发展，立足国情、企情，因势而谋、顺势而为，科学提出了“煤电一体、专业协同、人才强企、文化塑造”四大战略，明确了“改革、发展、创新、融合”的阶段工作总基调，形成了建设“三优两化”一流能源企业的战略愿景。本次工作会上，神华国神集团公司董事长宋畅要求集团公司干部员工顺应形势、遵循规律，切实肩负起国神事业发展的责任与使命。党委书记袁德鹏主持了会议，总经理李瑞欣作了《立足新起点，再创新业绩，全面完成年度各项目标任务》的报告。

2015年，在宏观经济进入新常态，市场竞争不断加剧的艰难形势下，神华国神集团公司始终坚持神华集团党组正确领导，以安全稳定为基础，以价值创造为目标，加快发展，深化改革，推进创新，促进融合，较好地完成了全年各项目标任务，实现了“十二五”的圆满收官。

2016年，神华国神集团公司重新审视和冷静考量了当前面临的形势任务、机遇挑战、困难问题，在坚持“一张蓝图绘到底”的基础上，提出了要牢牢把握“顺应形势、遵循规律，解放思想、主动革命，攻坚克难、再创佳绩”的工作总基调，坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，全力推进神华集团“1245”清洁能源战略落地，保安全、抓基础，对标杆、提标准，创效益、促发展、强党建，按照“打基础、提标准、上品质”三年三步走计划，全面提升国神公司综合竞争能力。

2016年，将是神华国神集团的“夯实基础年”，全年工作的主题、主线、主要矛盾就是抓安全、生产、基建、经营、管理、党建等各领域、各业务的基础工作。重点是立足于建章立制、建规立矩，创新体制、创优机制、提升素质，全面对标找差距、补短板、练内功，强化责任落地、过程考核、闭环管控，全面筑牢企业管理基础。

2016年，神华国神集团将通过提高认识，坚持“安全绝对第一”思想;主动作为，挖掘企业经营创效潜力;全面对标，夯实公司各级管理基础;优化布局，提升产业整体发展质量;创新驱动，拓展绿色环保发展空间;人才强企，为企业发展提供坚强有力支撑;强化党建，营造干事创业良好氛围等几方面的工作不断夯实基础，狠抓落实，奋力开拓国神事业发展新篇章。